一、项目背景
涵盖业务范围： 缺料需求管理（自购料、客供料、CKD料）、交货排程生成与调整、供应商在线确认协同、送货单管理、PDA收料入库、异常数据分析。
解决主要问题：
1.计划协同难： 解决计划、需求、交货排程共享不及时，部门间协同断点多，数据录入滞后的问题。
2.缺料运算乱： 传统手工排程难以精准匹配MRP缺料与采购订单（PO），无法有效区分自购料与CKD（来料加工）料的特殊逻辑。
3.执行脱节： 排程与实际送货、收料环节脱节，缺乏对供应商交期确认的强制管控。
期待达到效果：
1.系统自动排程： 依据MRP缺料数据，自动匹配PO下单日期，生成初版交货排程。
2.全流程可视化： 实现从“缺料需求(D)”到“采购计划(P)”、“供应商确认(C)”、“开单送货(A)”再到“仓库收货(R)”的全链路状态追踪。
3.CKD专项管控： 针对CKD物料实现按销售订单（SO）+物料+仓库的精准扣减与排程锁定。
4.异常自动预警： 对排程到期未开单、到货数量不足等情况实现自动邮件通知与报表归集。
二、客户企业概况
ODT是一家专注于产品的国家高新技术企业，集研发、生产和销售于一体。公司成立于2009年，总部位于广东省中山市。目前，公司在中山市三角镇设有5万平方米的数字化制造基地，员工人数超过600人。其中，研发和技术人员50余名。经过17余年的发展，我们在量子点、商用显示、智能显示等领域取得了重大的技术突破和研究成果，已成为行业内专业的显示解决方案服务提供商。
ODT拥有研发设计、模具注塑、无尘车间、显示模块组装线、整机组装线等。产品涵盖QLED智能电视、Mini LED智能电视、曲面显示屏、办公显示屏、移动智慧屏等。能够满足不同国家的需求，广泛应用于家庭、商业、教育等领域。
三、企业原有核心痛点
1.排程依赖手工： 采购依据PMC缺料数据手工排程给供应商，效率低下且容易出错，无法应对复杂的PO匹配逻辑。
2.CKD管理缺失： CKD物料缺乏独立的排程逻辑，无法按销售订单（SO）和特定仓库（CKD仓）进行精准管控，导致保税物料与非保税物料混用风险。
3.供应商协同差： 交货排期信息人工编排并与供应商确认，缺乏系统留痕，供应商经常不按排程交货，导致仓库爆仓或产线停线。
4.数据追溯难： 实物无标签化，人工点数，难以防呆，且无法实时掌握库存与在途状态。
四、为知数字定制化解决方案
项目蓝图：
方案要点：
1.双轨制排程引擎：
自购料排程： 基于K3缺料数，自动匹配PO下单日期，扣除在途数量，生成初版排程。
CKD料排程： 独立CKD模块，支持手工导入缺料表（含SO字段），按SO+物料+CKD仓库进行专项匹配与锁定，确保保税物料合规。
2.五步闭环管控（D-P-C-A-R）：
D (Demand)： 每日自动拉取K3缺料数据，生成需求池。
P (Plan)： MC在系统中进行排程调整、替代料维护及异常处理（如超PO、无PO预警）。
C (Confirm)： 排程发布至供应商门户，供应商需在24小时内确认交期，否则系统自动预警。
A (ASN)： 供应商按确认排程生成送货单，强制一单一PO，打印标准条码标签。
R (Receive)： 仓库通过PDA扫描条码收料，系统自动核对排程数量，防呆防错。
3.智能预警与替代料管理：
替代料逻辑： 系统支持A料替换B料的场景，通过先减后增的逻辑管控替换数量。
邮件通知： 排程到期未开单、供应商超期未确认等场景，系统自动触发邮件通知MC及供应商。
4.异常数据可视化：
建立异常数据分析报表，每日统计排程未交货或未交足记录，分类为“跳票、周期不足、规格未认定”，并强制MC填写原因分析。
5．管控供应商开单限制
供应商按排程交期开单，管控供应商只允许提前开单多少天；打印送货单，物料标签；
五、实现的效果描述
1.实现精准的缺料运算与排程生成：
建立了自动化的排程运算模型，系统每日凌晨自动拉取K3缺料数据，结合工厂日历、在途PO及供应商提前期，一键生成初版排程，将MC（物料控制）人员的手工排程工作量降低了80%。
2.构建了CKD物料的合规化管控体系：
针对复杂的进料加工业务，实现了CKD缺料的独立导入、按SO（销售订单）匹配PO以及按CKD仓扣减库存的完整逻辑，彻底解决了保税物料与一般贸易物料混料及账实不符的难题。
3.打通了供应商协同的在线闭环：
将原本线下的“电话/邮件催单”转变为系统内的“在线确认”。供应商必须登录系统确认交期，并严格按照确认的排程生成ASN（送货单），实现了从计划发布到实物入库的全程可视化追踪。
4.建立了全过程的异常拦截机制：
在排程调整环节植入了“超缺料总数拦截”和“无PO/超PO异常提示”；在收料环节通过PDA扫描实现了“条码防呆”和“按排程收货确认”。系统自动生成的异常分析报表，MC和供应商及时处理交付风险，大幅提升了订单交付的准时率（OTD）。
5.实现供应商来料标签统一化，统一供应商送货要求，统一送货单；并可管控供应商提前开单时间；交货排程实现系统运算出来，并与供应商确认交期；供应商按排程开单；
SKD排程页面：
CKD排程页面：
注： 本次项目分享内容来自为知数字（惠州）科技有限公司的真实项目，未经授权，严禁商用。
为知数字科技核心团队拥有20多年制造业管理运营、精益实战经验，自成立以来与众多制造企业建立长期合作关系，以丰富的行业实践经验，助力更多企业数字化转型。
